Les formations
Découvrez nos formations sur demande.

Mobiliser son équipe en période de changement : accompagner le changement avec succès
Durée idéale : 3 h 30
Description
Les changements sont inévitables, mais la façon de les gérer fait toute la différence. Cette formation permet aux entrepreneurs et gestionnaires de comprendre les réactions humaines face au changement et d'acquérir des outils concrets pour mobiliser leur équipe, réduire les résistances et favoriser l'engagement tout au long du processus.
Objectifs
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
-
Comprendre les mécanismes de la résistance au changement
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Identifier les freins individuels et organisationnels
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Communiquer efficacement lors d'un changement
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Mobiliser son équipe malgré les incertitudes
-
Élaborer un plan de changement adapté à son entreprise
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Entrepreneurs
-
Gestionnaires et superviseurs
-
Chefs d'équipe
-
Directeurs de services
-
Responsables des ressources humaines
Cette formation est également idéale pour une équipe de travail de 1 à 50 participants. Elle peut être offerte directement en entreprise ou en groupe privé et adaptée à la réalité, aux défis et aux objectifs de votre organisation.
Formation offerte en entreprise
✔ En présentiel ou en ligne
✔ Groupe de 1 à 50 participants
✔ Contenu personnalisé selon votre réalité d'affaires
✔ Exercices et mises en situation adaptés à votre équipe
✔ Formation interactive de 3 h 30 idéalement

L'art des petits changements qui génèrent de grands résultats
Durée : 3 h 30
Description
L'amélioration continue ne repose pas sur de grandes révolutions, mais sur une multitude de petites améliorations réalisées chaque jour. Découvrez comment instaurer une culture où chaque membre de l'équipe contribue à rendre l'entreprise plus efficace, plus performante et plus innovante.
Objectifs
Le participant apprendra à :
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Comprendre les principes de l'amélioration continue
-
Identifier les irritants quotidiens
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Mettre en place des améliorations simples
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Impliquer les employés
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Prioriser les actions ayant le plus d'impact
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Entrepreneurs
-
Gestionnaires et superviseurs
-
Chefs d'équipe
-
Directeurs de services
-
Responsables des ressources humaines
Cette formation est également idéale pour une équipe de travail de 1 à 50 participants. Elle peut être offerte directement en entreprise ou en groupe privé et adaptée à la réalité, aux défis et aux objectifs de votre organisation.
Formation offerte en entreprise
✔ En présentiel ou en ligne
✔ Groupe de 1 à 50 participants
✔ Contenu personnalisé selon votre réalité d'affaires
✔ Exercices et mises en situation adaptés à votre équipe
✔ Formation interactive de 3 h 30 idéalement

Développer l'intelligence collective dans son entreprise
Durée : 3 h 30
Description
L'intelligence collective permet à une équipe de produire des résultats supérieurs à la somme des talents individuels. Découvrez comment créer un environnement où chacun contribue pleinement, où les idées circulent et où les décisions gagnent en qualité.
Objectifs
À la fin de cette formation, les participants pourront :
-
Comprendre les fondements de l'intelligence collective
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Favoriser la participation de tous
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Animer des rencontres efficaces
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Encourager la collaboration
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Développer une culture de confiance
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Entrepreneurs
-
Gestionnaires et superviseurs
-
Chefs d'équipe
-
Directeurs de services
-
Responsables des ressources humaines
Cette formation est également idéale pour une équipe de travail de 1 à 50 participants. Elle peut être offerte directement en entreprise ou en groupe privé et adaptée à la réalité, aux défis et aux objectifs de votre organisation.
Formation offerte en entreprise
✔ En présentiel ou en ligne
✔ Groupe de 1 à 50 participants
✔ Contenu personnalisé selon votre réalité d'affaires
✔ Exercices et mises en situation adaptés à votre équipe
✔ Formation interactive de 3 h 30 idéalement

Développer une culture de travail mobilisante
Durée : 3 h 30
Description
Pourquoi certaines entreprises réussissent-elles à fidéliser leurs employés alors que d'autres peinent à les mobiliser? Cette formation vous permettra de développer une culture organisationnelle qui favorise l'engagement, la collaboration et la performance durable.
Objectifs
Le participant sera en mesure de :
-
Comprendre les facteurs de mobilisation
-
Développer une culture positive
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Accroître le sentiment d'appartenance
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Reconnaître les bons comportements
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Créer un environnement stimulant
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Entrepreneurs
-
Gestionnaires et superviseurs
-
Chefs d'équipe
-
Directeurs de services
-
Responsables des ressources humaines
Cette formation est également idéale pour une équipe de travail de 1 à 50 participants. Elle peut être offerte directement en entreprise ou en groupe privé et adaptée à la réalité, aux défis et aux objectifs de votre organisation.
Formation offerte en entreprise
✔ En présentiel ou en ligne
✔ Groupe de 1 à 50 participants
✔ Contenu personnalisé selon votre réalité d'affaires
✔ Exercices et mises en situation adaptés à votre équipe
✔ Formation interactive de 3 h 30 idéalement

Créer une équipe qui se comprend
Durée : 3 h 30
Description
Les difficultés de communication sont souvent à l'origine des conflits, des malentendus et de la baisse de performance. Cette formation vous permettra de mieux comprendre les différents styles de communication et d'utiliser des trucs et outils pour améliorer les relations professionnelles.
Objectifs
Le participant apprendra à :
-
Mieux comprendre son style de communication
-
Adapter son message selon son interlocuteur
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Écouter activement et développer son intelligence émotionnelle
-
Poser des questions puissantes
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Prévenir et résoudre les conflits
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Entrepreneurs
-
Gestionnaires et superviseurs
-
Chefs d'équipe
-
Directeurs de services
-
Responsables des ressources humaines
Cette formation est également idéale pour une équipe de travail de 1 à 50 participants. Elle peut être offerte directement en entreprise ou en groupe privé et adaptée à la réalité, aux défis et aux objectifs de votre organisation.
Formation offerte en entreprise
✔ En présentiel ou en ligne
✔ Groupe de 1 à 50 participants
✔ Contenu personnalisé selon votre réalité d'affaires
✔ Exercices et mises en situation adaptés à votre équipe
✔ Formation interactive de 3 h 30 idéalement

Gérer les conflits avec confiance et transformer les désaccords en opportunités
Description :
Les conflits font partie de la vie d'une organisation. Bien gérés, ils peuvent devenir de véritables occasions d'amélioration et de croissance.
Cette formation permet de comprendre les causes des conflits, d'intervenir rapidement et de développer des techniques de communication favorisant des solutions durables.
Les participants apprendront à prévenir l'escalade des tensions, à favoriser le dialogue et à rétablir des relations de travail positives.
Objectifs :
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
-
Comprendre les principales causes des conflits en milieu de travail.
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Reconnaître les différents types de conflits et leurs impacts sur les personnes et l'organisation.
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Identifier leur propre style de gestion des conflits (par exemple : évitement, accommodation, compromis, compétition ou collaboration) et ses effets sur les relations de travail.
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Développer une communication respectueuse, assertive et orientée vers la recherche de solutions.
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Utiliser des techniques de communication inspirées de la PNL, de l'écoute active et de la communication bienveillante afin de désamorcer les tensions.
-
Gérer les émotions et favoriser un climat propice au dialogue.
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Intervenir rapidement et efficacement afin d'éviter l'escalade des conflits.
-
Transformer les désaccords en occasions d'apprentissage, de collaboration et d'amélioration continue.
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Favoriser une culture de respect, de confiance et de collaboration au sein de l'équipe.
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Entrepreneurs
-
Gestionnaires et superviseurs
-
Chefs d'équipe
-
Directeurs de services
-
Responsables des ressources humaines
Cette formation est également idéale pour une équipe de travail de 1 à 50 participants. Elle peut être offerte directement en entreprise ou en groupe privé et adaptée à la réalité, aux défis et aux objectifs de votre organisation.
Formation offerte en entreprise
✔ En présentiel ou en ligne
✔ Groupe de 1 à 50 participants
✔ Contenu personnalisé selon votre réalité d'affaires
✔ Exercices et mises en situation adaptés à votre équipe
✔ Formation interactive de 3 h 30 idéalement

Programme Signature : Coaching et développement des compétences entrepreneuriales
Développer vos compétences comme entrepreneur
Une formation-coaching adaptée à votre réalité d'affaires
Durée : 3 h 30 (ou en formule intensive sur mesure)
Description
Chaque entrepreneur est unique, tout comme les défis auxquels il fait face. C'est pourquoi cette formation combine les avantages d'une formation structurée et d'un accompagnement de type coaching afin de répondre précisément à vos besoins et à ceux de votre entreprise.
Que vous soyez en démarrage, en croissance, en restructuration ou en réflexion stratégique, le contenu est modulé selon vos objectifs, vos enjeux et votre niveau d'expérience.
Cette approche favorise des apprentissages concrets, immédiatement applicables, tout en permettant d'aborder les situations réelles que vous vivez au quotidien.
La formation peut être offerte en groupe, mais également sous forme de coaching individuel ou en petit groupe, afin d'aller plus loin sur les défis propres à chaque entrepreneur.
À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est destinée aux :
-
Futurs entrepreneurs
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Entrepreneurs en démarrage
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Travailleurs autonomes
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Propriétaires de PME
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Dirigeants d'entreprise
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Relèves entrepreneuriales
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Entreprises en croissance
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Entrepreneurs souhaitant développer leurs compétences de gestion et de leadership
Elle est offerte en formule individuelle ou pour des groupes de 1 à 50 participants.
Une formule entièrement personnalisable
Contrairement à une formation traditionnelle, cette formation est modulable.
Ensemble, nous identifions les compétences prioritaires à développer afin de bâtir un parcours adapté à votre réalité.
Les thèmes peuvent notamment inclure :
-
Leadership entrepreneurial
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Vision stratégique
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Prise de décision
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Communication et influence
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Gestion des priorités et du temps
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Résolution de problèmes
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Gestion du changement
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Développement des affaires
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Planification stratégique
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Marketing et positionnement
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Mobilisation des équipes
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Intelligence émotionnelle
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Productivité
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Délégation
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Développement personnel de l'entrepreneur
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Coaching sur des défis réels vécus dans l'entreprise
Formules offertes
Formation de 3 h 30
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Des thématiques ciblées.
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Exercices pratiques.
Formation intensive
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Parcours sur mesure.
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Plusieurs journées ou demi-journées.
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Accompagnement personnalisé.
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Coaching intégré.
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Mise en pratique entre les rencontres.
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Suivi de l'évolution et ajustements selon les résultats.
Mon approche
Mon approche combine la formation, le coaching et le codéveloppement afin d'offrir une expérience d'apprentissage dynamique, humaine et orientée vers les résultats.
Chaque rencontre est adaptée aux défis réels des participants. Les outils proposés sont concrets, applicables rapidement et favorisent un développement durable des compétences entrepreneuriales.
L'objectif n'est pas seulement d'acquérir de nouvelles connaissances, mais de les transformer en actions concrètes qui contribuent directement à la croissance de votre entreprise.
Disponible en présentiel ou en ligne, partout au Québec. Formation offerte en individuel ou en groupe de 1 à 50 participants. Une formule entièrement personnalisable selon vos objectifs et vos enjeux d'affaires.